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项目贷方需要面对的风险种类：

资源风险指作为偿债基础的天然资源和能源项目中石油、天然1气或者地下的矿产有可能未达到所需质量或数量的风险。

投入或产出风险此风险涉及非采掘性的项目，例如发电厂、运输基础设施或石油管道，这些项目可行性的基础取决于能源价格、原材料或其他处于原始资源的供应。在隧道、桥梁和其他相似的项目中，涉及的风险是由供需原因而引起的交通流量的不足，从而导致产出收入的减少。

***项目的投资风险

1、技术风险。主要是技术路线的可实施性和新技术的替代性产生的风险；另外***资产的查询、交易、保管需要基于一定的技术基础，操作不当也会产生风险。还有程序的安全漏洞等。

2、法律风险。ICO在中国已被禁止，参与到国外的项目同样面临法律风险；数字资产交易、流通尚无完善的监管，北京金楷，交易匿名性可能涉及洗1钱风险。

3、价格风险。***资产流动性高，容易过度炒1作；存在多种形式，既有场内交易也有场***易，价格变化速度更快，波动性更大。

4、运营风险。***资产相关的项目处于早期阶段，运营面临较大的不确定性，项目进度直接影响资产的价值。

经营整合风险及控制

经营整合风险是指企业并购后，北京金楷投资控股有限公司地址，假如无法使整个企业产生市场份额效应、管理协同效应、财务协同效应和经营协同效应，难以实现优势互补与规模经济，未能达到并购预期目标而产生的风险。防范此类风险的措施，北京金楷投资控股有限公司靠谱，***，北京金楷投资控股有限公司挺可靠，在并购前期就必须制订详细的整合计划，包括：经营整合的目标、整合的内容、整合的途径。第2，在并购交易完成后，为使并购后的企业尽快地步入战略发展轨道，要尽早地开始实施经营整合计划。